A liderança é um dos aspectos mais importantes no contexto de uma empresa. Ter um bom líder significa dar as chances para que a equipe se desenvolva, atinja as metas e conquiste aquilo que é esperado.

Mais que isso, o líder também influencia a maneira como é o modo de agir das pessoas envolvidas com o empreendimento. Dependendo do tipo de abordagem, as transformações são distintas e trazem um nível distinto de segurança.

Para entender melhor, veja como a liderança e o comportamento organizacional se relacionam e descubra a importância desse ponto.

A motivação é um aspecto comportamental diretamente afetado

Um dos papéis do líder é inspirar as pessoas e engajá-las em uma determinada missão. Na maioria das vezes, significa unir os profissionais às metas do empreendimento e atuar para chegar aos resultados desejados.

Como consequência, há a geração de um elemento motivacional. As diversas atitudes do líder, como a oferta de reconhecimento e de orientação, fazem com que os profissionais fiquem comprometidos com o ambiente de um jeito profundo. É algo que leva à ação e à tomada de decisão, de modo que o comportamento organizacional é diferenciado.

A confiança gera um clima de trabalho que é favorecido pela liderança

O clima organizacional é, de certa forma, o “humor” do ambiente laboral. Trata-se de um aspecto relevante para o sucesso, já que um clima adequado contribui para a motivação e para a permanência dos colaboradores nas funções.

A liderança, por sua vez, tem um impacto definitivo nesse sentido. Quando a atuação envolve autonomia, feedback e reconhecimento há um ganho importante de confiança. Basicamente, os colaboradores se sentem dispostos a encarar desafios e ficam satisfeitos com o ambiente. Isso cria um clima satisfatório, positivo e propício ao desenvolvimento, de modo a gerar efeitos especialmente benéficos.

A inovação também passa a fazer parte do comportamento organizacional

Os diferentes perfis de líder agem de forma igualmente distinta. Contudo, quando a atuação se relaciona à autonomia e a possibilidade de execução relativamente livre de tarefas, uma questão é muito favorecida: a inovação.

Ou seja, se o líder operar corretamente, ele criará um comportamento organizacional que é habituado à necessidade de inovar constantemente. Os profissionais poderão oferecer novas ideias, sugestões e modos de agir, o que colabora para o desenvolvimento da empresa em vários pontos.

A capacidade ampliada do time em atuar de maneira inovadora também contribui para a adaptação às mudanças e para o dinamismo. Desse jeito, o comportamento é menos estanque e favorável às transformações do ambiente.

A resolução de problemas ganha um reforço importante

Em um espaço de trabalho, é comum que surjam imprevistos e a necessidade de buscar soluções. Nem sempre tudo sai como deveria e a capacidade de encontrar saídas é determinante para a boa atuação.

Nesse aspecto, o papel do líder é fundamental. Embora ele seja o tomador de decisão, é preciso contar com o apoio de todos os envolvidos para construir uma solução de valor.

Como resultado, o comportamento organizacional é influenciado de modo a contribuir para a resolução de questões diversas. É algo que traz dinamismo, já que ter mais pessoas cientes do problema e comprometidas com a solução acelera a etapa e aumenta as suas chances de o processo ser bem-sucedido.

A liderança, quando exercida corretamente, pode gerar ótimas influências no comportamento organizacional. Portanto, é indispensável contar com os líderes certos e devidamente preparados, pois os efeitos serão sentidos com maior intensidade.

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